ARVOT JA NIIDEN OSAT 2 Otan vastuun itsestäni ja siitä, mitä ympärillämme tapahtuu. Kehitän itseäni, pankkia ja ympäristöämme tekemällä parhaani. Olen rehellinen itselleni, työtovereille ja asiakkaille. Autamme mielellämme toisiamme yhteisen tuloksen eteen. Olemme avoimia, kunnioitamme työtovereita ja luotamme toisiimme. Autamme kollegoitamme kasvamaan ja kehittymään. Kaikki toimintamme rakentuu asiakkaidemme ympärille ja etujen mukaisesti. Haluamme yllättää ja ilahduttaa asiakkaitamme palveluidemme laadulla ja asenteellamme. Ylitämme asiakkaidemme odotukset. Olen johtaja Olemme tiimi Kaikki on asiakasta varten

3 KIRJA ARVOISTA. MITEN SE NÄEMME Mitä se on: Tämä on säännöstö, joka sisältää erityisiä Sberbankin toimintasääntöjä. Se on suunnattu laajimmalle yleisölle – kaikille pankin työntekijöille. Kirjan tarkoitus: operatiivistaa uusia arvojamme, eli näyttää, millaisessa käyttäytymisessä niiden tulisi ilmetä. Kirjan lähdemateriaali: kyselyjen ja työntekijöidemme joukkoistamisen tulokset; johtajien kysely. Paljastamme kunkin kolmen arvon jokaisen elementin (yhteensä 9) kolmen ilmenemisvaiheen kautta: mitä emme TEE; kuten teemme joka päivä, joka päivä; kuinka voit ilmaista arvoasi mahdollisimman paljon.

OLEN JOHTAJA 1. Otan vastuun itsestäni ja siitä, mitä ympärilläni tapahtuu, en siirrä vastuuta alaisteni ja työtovereilleni; En piiloudu sen tosiasian taakse, että asia ei kuulu toimivaltaani; En pelkää puhua ongelmista ja parannusmahdollisuuksista, joita näen; En jää välinpitämättömäksi ja välinpitämättömäksi. Myönnän ja korjaan virheeni ja autan muita korjaamaan virheensä; Muistan, että järjestys Pankissa alkaa minusta ja pienistä asioista, ja siksi pidän työpaikkani siistinä, näytän siistiltä ja hallitsen aikani tehokkaasti; Täytän lupaukseni ja velvoitteeni ajallaan ja tehokkaasti; Käytän pankin resursseja ja varoja vastuullisesti. olla oman alasi ammattilainen ja johtaja, jota muut haluavat seurata, mutta joita ei tarvitse seurata; ole vastuullinen johtaja paitsi työssäsi myös kaikilla elämäsi alueilla; tehdä enemmän kuin minulta muodollisesti vaaditaan yhteisen asian menestymiseksi; tervetuloa ja tukea tervettä kuvaa elämää. EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON: 4

Olen JOHTAJA 2. Kehitän itseäni, pankkia ja ympäristöämme, teen parhaani 5 En väitä, että se onnistuisi, meillä menee hyvin ja niin olemme aina tehneet; En arvostele kollegoideni ideoita tarjoamatta ratkaisuja; En pysähdy siihen. Pyrin joka päivä parantamaan työtäni ja Pankin työtä ainakin hieman; Etsin ja käytän mahdollisuuksia hankkia uutta tietoa ja kokemusta; Laitan sieluni yritykseeni; Kerron kollegoilleni, jos näen, kuinka he voivat tehdä jotain parempaa työssään. tunnistaa virheiden systeemiset syyt ja löytää ratkaisuja; kasvaa, kehittyä ihmisenä ja ammattilaisena; esitellä kollegoille uusia ideoita ja jakaa uutta tietoa. EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON:

Olen JOHTAJA 3. Olen rehellinen itselleni, työtovereille ja asiakkaille 6 En johda kollegoita ja asiakkaita harhaan, en toimi heidän etujensa kustannuksella; En keskustele kollegoista heidän selkänsä takana; En sopeudu esimiesteni mielipiteisiin, jos minulla on oma tietoinen arvioni tästä asiasta; En unohda edustavani pankkia ja käytökseni saattaa vaikuttaa sen maineeseen. Puhun rehellisesti ja avoimesti kollegoiden kanssa ongelmistamme ja jaan onnistumisia tiimin kanssa; Näytän todellisia saavutuksia kaunistamatta niitä; Ylläpidän hyviä työsuhteita sekä kollegoihin että johtoon; Varoitan kollegoitani, jos en pysty täyttämään velvollisuuksiani. luoda avoimia, luottamuksellisia ja ystävällisiä suhteita asiakkaiden ja työtovereiden kanssa; oppia epäonnistumisistasi; olla pankin arvokas edustaja asiakkaiden silmissä. EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON:

OLEMME TIIMI 1. Autamme mielellämme toisiamme yhteisen tuloksen eteen 7 Emme jää välinpitämättömäksi kollegojemme vaikeuksiin; Emme salli konflikteja tiimissä: saatamme olla eri mieltä, puolustaa näkemystämme, kritisoida, mutta teemme tämän toisiamme kunnioittaen; Emme aseta yksikkömme etuja joukkueen etujen edelle. ovat tietoisia toistensa tehtävistä ja valmiita tukemaan työtovereita; iloitsemme yhteisistä onnistumisista; Olemme valmiita jakamaan tietomme ja taitomme kollegoiden kanssa. olla esimerkkinä muille; luoda joukkuehenkeä ja mukavaa ilmapiiriä joukkueeseen; auttaa kollegoita (mukaan lukien muiden osastojen). EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON:

OLEMME TIIMI 2. Olemme avoimia, kunnioitamme työtovereita ja luotamme toisiimme 8 Emme käyttäydy töykeästi emmekä loukkaa työtovereita tai alaisia; Emme mene henkilökohtaisuuksiin keskustellessamme työasioista; Emme tuhlaa kollegojemme aikaa, emme myöhästy kokouksista. Emme yritä puolustaa itseämme kollegojemme kustannuksella; Emme keskeytä keskustelukumppaneitamme; Emme käytä mobiililaitteita kokouksissa ja yleiskokouksissa, emmekä häiritse postia tai kirjeenvaihtoa. luotamme kollegoihimme ja toimimme heidän luottamuksensa oikeuttavalla tavalla; reagoiva ja valmis rakentavaan keskusteluun ja kritiikkiin; Keskustelemme avoimesti tehtävistä ja ongelmista; sanomme kiitos; kunnioittaa keskustelukumppanin mielipidettä; Kunnioitamme kollegojemme aikaa ja valmistaudumme siksi kokouksiin ja konferensseihin etukäteen ilmaisemalla ajatuksemme lyhyesti ja selkeästi; Vastaamme puheluihin ja kirjeisiin oikea-aikaisesti ja ystävällisesti. maineemme pankissa oli moitteeton; ylläpitää jatkuvasti toveruuden ja keskinäisen avun tunnetta joukkueessa; jokaisen sisäinen vapaus ja ihmisarvo loi tiimiin luovuuden ilmapiirin. EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON:

OLEMME TIIMI 3. Autamme kollegoitamme kasvamaan ja kehittymään 9 Emme piilota tietoa, joka voi olla hyödyllistä kollegoille; Emme estä työtovereiden kasvua ja kehittymistä; Emme syrji työntekijöitä kansallisuuden, sukupuolen, iän, siviilisäädyn tai työkokemuksen perusteella. Kannustamme aloitteellisuuteen ryhmässä; Annamme kollegoillemme neuvoja, jotka auttavat heitä kasvamaan sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti; valmis ottamaan vastaan hyödyllisiä neuvoja kollegat; annamme rakentavaa palautetta kollegat. innostaa kollegoita saavuttamaan paras tulos; luomme tiimimme jäsenille mahdollisuuksia oppimiseen ja ammatilliseen kasvuun; ylläpitää avoimuuden ilmapiiriä joukkueessa. EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON:

KAIKKI ON ASIAKKAALLE 1. Kaikki toimintamme rakentuu asiakkaiden etujen ympärille ja etujen vuoksi 10 En jää välinpitämättömäksi asiakkaan ongelmiin; En ole töykeä asiakkaalle; En joudu konfliktiin asiakkaan kanssa; En salli asiakastietojen vuotamista; En lähetä asiakkaalle keskeneräistä ehdotusta tai tarjoa tuotetta, joka ei sovi hänelle. on positiivinen ja ystävällinen asenne asiakasta kohtaan; Kun näen asiakkaan ongelman, en lepää ennen kuin ratkaisen sen; Perehdyn syvästi asiakkaan pyyntöihin; täysin reilua asiakasta kohtaan olosuhteista riippumatta. löytää aina asiakkaan tarvitsemat ratkaisut; kohtele asiakkaita niin kuin haluaisin itseäni kohdeltavan; tulla asiakkaan kumppaniksi ja taloudelliseksi neuvonantajaksi elinikäiseksi. EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON:

KAIKKI ON ASIAKKAALLE 2. Haluamme yllättää ja ilahduttaa asiakkaita palvelujen laadulla ja asenteellamme 11 En kieltäydy auttamasta asiakasta, vaikka se ei kuuluisikaan suoraan toimivaltaani; En lakkaa etsimään parasta optimaalinen ratkaisu asiakkaalle. Teen kaikkeni tunnistaakseni ja ymmärtääkseni asiakkaan kaikki tarpeet; valmis tarjoamaan asiakkaalle apua koko tiimistämme; Osoitan vilpitöntä hyvää tahtoa asiakasta kohtaan; Annan asiakkaalle kattavat ja selkeät vastaukset kaikkiin hänen kysymyksiinsä. tarjota asiakkaalle mukavin ja kätevin palvelu; kommunikoida jokaisen asiakkaan kanssa minulle tärkeimpänä henkilönä; Auta asiakasta saavuttamaan elämäntavoitteensa. EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON:

KAIKKI ON ASIAKKAALLE 3. Ylitämme asiakkaidemme odotukset 12 En anna itseni vetäytyä asiakasongelmien ratkaisemisesta; En lähesty asiakkaan ongelmien ratkaisemista muodollisesti; En jätä asiakasta yksin ongelmiensa kanssa. tarvittaessa teen asiakkaan hyväksi enemmän kuin minulta vaaditaan; Varmistan, että asiakkaan ongelmat ratkaistaan; Palvelen asiakasta kuin olisin hänen paikallaan; Kerron asiakkaalle kaikista hänelle sopivimmista tuotteista ja palveluista. kehittää empatiaa asiakkaitamme kohtaan, ymmärtää heidän tunteitaan, kokemuksiaan ja tunteitaan; lisätä asiakkaiden talouslukutaitoa ja -tietoisuutta; luoda hyvä mieliala asiakkaalle; ennakoida asiakkaan toiveita ja yllättää hänet iloisesti. EN KOSKAAN: MINÄ AINA: TARVON:

Sberbankin tehtävä

Jokainen organisaatio ja jokainen tiimin jäsen tarvitsee tavoitteen, joka määrittäisi heidän toiminnan tarkoituksen ja sisällön. Pankin kehityksen uudet horisontit, uudet laadukkaat tehtävät asettavat erityisiä vaatimuksia työntekijöiden tiimille, heidän tietoisuuteensa ja filosofian ja arvojen jakamiselle, ymmärrykselle pankin toiminnan tarkoituksesta ja tärkeimmistä perusperiaatteista ja sisällöstä, jotka ilmaistaan ​​sen missiossa. . Pääasia jokaisen ihmisen elämässä on halu ja halu olla onnellinen. Tiimimme koostuu ihmisistä, joiden tie onneen kulkee itsensä kehittämisen kautta. Tärkeimmät esteet ovat omahyväisyys, haluttomuus nähdä keinoja itsensä kehittämiseen, laiskuus ja passiivisuus.

Kun kehitymme ja saavutamme uusia korkeuksia, tunnemme olevamme voittajia ja koemme ansaitun ylpeyden tunteen tiimistämme ja kollegoistamme.

Kun muutamme itseämme, maailma ympärillämme muuttuu ja paranee. Tämä sisäinen tunne antaa meille vapauden, itseluottamuksen ja tulevaisuuden tunteen. Organisaation muuttaminen on mahdollista vain sen tiimin jäsenten muutoksen ja henkilökohtaisen kasvun kautta. Tie tiimin muuttamiseen kulkee sen johtajien henkilökohtaisen kasvun kautta.

Sberbank of Russia OJSC:n Sergievo Posadin sivuliikkeen tehtävä:

Täytämme sekä yksityis- että yritysasiakkaiden pankkipalveluiden laatutarpeet;

Annamme ihmisille luottamusta ja luotettavuutta, teemme heidän elämästään paremman auttamalla heitä toteuttamaan toiveensa ja unelmansa;

Olemme pankki, joka arvostaa jokaista asiakasta:

Yhteistyöpankki, joka on valmis auttamaan jokaista asiakasta joka päivä kaikessa rahoitukseen liittyvässä

Pankki, johon voit luottaa: se on taloudellisesti vakaa, se ei petä sinua, sillä on oikeudenmukaiset ehdot, se tarjoaa nopeaa ja kätevää palvelua, se auttaa sinua valitsemaan ja tekemään optimaalisen taloudellisen päätöksen asiakkaan etujen perusteella

Pankki, joka työskentelee ja kehittyy jatkuvasti miellyttääkseen asiakkaitaan ja parantaakseen toimintaansa

Sberbankin strateginen visio vuoteen 2014 asti.

1. Taloudelliset tulokset: kasvattaa voittoa yli kolminkertaiseksi vuoteen 2014 mennessä samalla kun alentaa toimintakulujen suhdetta nettotuottoon viidellä prosenttiyksiköllä, mikä mahdollistaa pääoman tuoton säilyttämisen vähintään 20 %:n tasolla.

2. Asema Venäjän markkinoilla: kilpailuaseman vahvistaminen pääpankkimarkkinoilla (varojen kerääminen yksilöitä, lainaaminen väestölle, varojen kerääminen ja lainaaminen oikeushenkilöille).

3. Kehityksen laadulliset indikaattorit (pankin "terveys"): Venäjän parhaat asiakaspalvelutaidot, johtajuus palvelun laadussa, moderni riskienhallintajärjestelmä, johtamis- ja toimintaprosessit ja maailman parhaisiin analogeihin verrattavat järjestelmät, liiketoiminnan vaatimuksiin ja mittakaavaan sopiva IT-alusta, kaikkien pankkien työntekijöiden yhteinen yrityskulttuuri, joka tähtää itsensä kehittämiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, erittäin ammattitaitoinen, kiinnostunut henkilökunta, tunnistettava "positiivinen" brändi, korkea asiakasuskollisuus. Tavoitteenamme on tulla yhdeksi parhaista rahoitusyhtiöistä.

Tietoja työllisyydestä

Tulin harjoittelemaan Sberbankiin opiskelijana. Minulla on korkeampi talouskoulutus Pankkiakatemiasta. Olen aina halunnut työskennellä pankissa. Opintojeni aikana tuli paljon tarjouksia eri pankeista. Valitsin itse Sberbankin.

Kun tulin pankkiin ensimmäisenä päivänä, meitä oli viisi eri yliopistoista. Ensin meille jaettiin ja määrättiin mentorit ja annettiin ohjeet lukea. He selittivät meille, kuka teki mitä ja antoivat materiaalia opiskeluun.

Ensimmäisessä vaiheessa olin paljon vuorovaikutuksessa muiden työntekijöiden kanssa. Yrityksellä on kavereita, jotka antavat "kävelyohjeita" - he voivat vastata kaikkiin kysymyksiisi.

Harjoittelu kesti viisi viikkoa. Myöhemmin ilmaisin haluni jäädä ja minulle tarjottiin työtä. Puolustin väitöskirjani ollessani jo Sberbankin työntekijä.

Työstä ja vastuista

Kun tulin töihin, Sberbank kasvoi aktiivisesti, siellä oli paljon nuoria asiantuntijoita. Siksi meidän piti yrittää. Käytännössä työ ja teoreettinen tieto eroavat toisistaan. Yliopistossa opittu riittää vain keskusteluun ja tapahtumien ymmärtämiseen.

Työni alussa en osannut vastata moneen kysymykseen. Katsoin ja opin. Aloittelijoiden ei tarvitse olla laiska ja kehittyä. Olemme kaupallinen organisaatio, ja tulokset ovat tärkeitä.

Aluksi minut määrättiin osastolle lainakonsultiksi. Soitin asiakkaille, neuvoin ihmisiä saapuvissa puheluissa ja täytin pyyntöjä. Olin ylpeä siitä, että työni ansiosta Sberbank alkoi palvella asiakkaita.

Järjestämme usein kohderyhmiä. Meille on tärkeää tietää, miten ihmiset reagoivat tuotteeseen. Suora ihmisten kritiikki auttaa ohjaamaan energiaa oikeaan suuntaan. Sberbankissa välitöntä palautetta Suuri määrä ihmisistä. Osallistumme monien elämään – tämä lisää henkilökohtaista vastuuta.

Nykyinen tehtäväni on Transaction Business Development -johtaja. Tehtäviini kuuluu konttoriverkoston valvonta, operatiivisen toiminnan tukeminen, epätyypilliset kaupat, myynti, motivointi ja mentorointi. Luomme uusia tuotteita ja prosesseja, analysoimme tietoja ja suunnittelemme. Pääpaino on digitalisaatiossa ja etäpalvelussa, jotta verkkopalvelut ovat kaikkien saatavilla.

Työskentely Sberbankissa kehittää johtajuutta. Sberbank-konsernin toimitusjohtaja ja Sberbankin hallituksen puheenjohtaja Kazakstanissa kommunikoivat vuosittain työntekijöiden kanssa. Tämä antaa energiaa työhön.

Ymmärrän, missä johtajuutta pitää näyttää ja kuinka löytää ratkaisu ongelmaan. Johtaja ottaa vastuuta ja tekee enemmän johtamispäätöksiä. Sberbankissa ymmärrät aina, mitä he haluavat sinulta, ja välität sen työn ja neuvottelujen aikana.

Ryhmässä on aina erilaisia ​​ihmisiä: toiset tallentavat ja analysoivat, toiset generoivat ja visualisoivat. Eri tunne- ja ikätaustaiset työntekijät muodostavat erilaisia ​​pulmia kauniiksi ja tehokkaaksi kuvaksi.

Vaikeuksista

Ihminen näkee usein jotain uutta vihamielisesti. Taistelemme, kun johto yrittää muuttaa meitä. Mutta sinun on opittava olemaan joustava. Sberbank tarjoaa ajattelua ja kehitystä, koska pankki vastaa dynaamisesti ja joustavasti markkinaolosuhteisiin ja asiakkaiden tarpeisiin. Kun vaikeuksia ilmenee, hankimme tietoa ja jatkamme eteenpäin.

Pääjohtajana kohtasin sen tosiasian, että johtaminen on vaikeaa. Joskus näyttää siltä, ​​että johtaja ei tee mitään. Mutta olin vakuuttunut, että näin ei ollut. Ryhmän järjestäminen ja työntekijöiden motivointi on vaikeaa. Main vaikea tehtävä- pysy kaikkien perässä. On esteitä, joita voitat jatkuvasti. Ja kun saat positiivista palautetta, se antaa sinulle energiaa.

Suunnitelmista

Sberbankissa kaikilla työntekijöillä on erilainen motivaatio. Johto ymmärtää tämän ja arvioi tuloksen ja rohkaisee sitä. Aion virallisesti johtaa osastoa. Tehtäviä ja ideoita on monia - kaikki on toteutettava.

Kuten Jaa 1190 katselukertaa

Seminaari: "Yksinkertaiset ratkaisut pienyrityksille" Tärkeimmät näkökohdat ja innovaatiot pienyritysasiakkaiden työoloissa Venäjän Sberbankin kanssa. Olen johtaja! Olemme joukkue! Kaikki on asiakasta varten. Perustiedot.

Lataa esitys

Olen johtaja! Olemme joukkue! Kaikki on asiakasta varten

FI D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Ei aiheeseen liittyviä esityksiä.

Esityksen transkriptio

Pienyritys"Päänäkökohdat ja innovaatiot pienyritysasiakkaiden työoloissa Venäjän Sberbankin kanssa Olen johtaja! Olemme joukkue! Kaikki on asiakasta varten

Aihe: Tärkeimmät näkökohdat ja innovaatiot pienyritysasiakkaiden työoloissa Venäjän Sberbankin kanssa Aika: 30.7.2014 11-00 Paikka: Pietari, Suvorovsky Ave., 67 Osallistujat Sberbankista: - MB-myyntiosaston johtaja pääkonttori Olga Mikhailovna Panova; - MB-myyntiosaston ja transaktiotuoteosaston asiantuntijat: Artem Aleksandrovich Starkov; Vikhrova Julia Andreevna.

Tarjoustakuun ja velvoitteiden täyttämisen takaaminen "Liiketakuu" -tuotetyypin puitteissa takuuvelvollisuus(liittovaltion laki nro 44-FZ, liittovaltion laki nro 223-FZ): Tarjoustakuu Edut organisaatiolle (IP): Taloudellinen kumppani Päämiehen pikaanalyysi Ilman omaisuusvakuutta Hakemuksen käsittelyn vähimmäisaika Päämies – oikeushenkilöt, yksittäiset yrittäjät (paitsi talonpoikaistilat) Edunsaajat: valtio, kunnat , muut asiakkaat Valuutta: Venäjän rupla Voimassaoloaika: 24 kuukautta. Määrä Vähimmäismäärä 50 000 ruplaa Enimmäismäärä* enintään 4 miljoonaa ruplaa kukin Vakuus Ei vaadita * Takauksen määrää rajoittaa lisäksi Päämiehen maksukyky

Innovaatioita pk-asiakkaiden luotonannossa Lainaus uudentyyppisille toimille: yksityiset voittoa tavoittelemattomat järjestöt, jotka tarjoavat palveluja koulutus- ja terveydenhuoltoalalla, kuluttajajärjestöt (liittovaltion laki "Kuluttajayhteistyöstä" nro 3085-1, 19.6.1992) Maatalous kuluttajaosuuskunnat (liittovaltion laki "maatalouden yhteistyöstä" nro 193-FZ, 8. joulukuuta 1995. Lainaaminen lainaajille, joiden osuus KG:n panttilainausliiketoiminnan tuotoista viimeisten 3 kuukauden aikana ei ylitä 10 % kokonaistuloista. Lainanottaja ei harjoita panttilainaustoimintaa Uudet lainaustarkoitukset: Lainojen uudelleenrahoitus ja luottolimiitit käyttöpääoman täydentämiseksi, velan jälleenrahoitus leasing-sopimuksen perusteella. irtainta omaisuutta) Hiehojen osto maataloustoimintaa harjoittaville lainaajille Lainaus maataloustuottajille tulevan maataloussadon vakuutena Mahdollisuus perustaa vakuudeton osuus* kaikista nykyisistä lainoista ottaen huomioon myönnetyt: Asiakkaat, joiden liikevaihto on yli 150 miljoonaa ruplaa - enintään 40% (jopa 40 miljoonaa ruplaa. ) Asiakkaat, joiden tulot ovat alle 150 miljoonaa ruplaa. -jopa 35% (jopa 35 miljoonaa ruplaa) * riippuen taloudellisesta vakaudesta

Ratkaisut SMP-asiakkaille. Lainaus tulevan sadon vakuutena. Lainaaja on maataloustuottaja. Omistaa; tontti omistusoikeuden tai vuokrasopimuksen perusteella vähintään 60 päivää laina-aikaa pidemmäksi ajaksi Lainaehdot: Tarkoitus: lannoitteiden, suojavälineiden, polttoaineiden ja voiteluaineiden, varaosien + materiaalien hankinta maatalouskoneiden korjaukseen ja muihin maataloustuotteiden viljelytarkoituksiin sato Lainan valuutta: Venäjän rupla Aika: enintään 18 kuukautta Käytettävyysaika - sopimuksen mukaan, päävelan takaisinmaksun enimmäislykkäys: 9 kuukautta (enintään 12 kuukauden laina-ajalle), 12 kuukautta (enintään laina-ajalle) 18 kuukauteen) Vakuusvaatimukset: Lainaaja = Maatalouskasvien tulevan sadon pantti (Maatalouskasvien viljely alueella viimeisen 5 vuoden aikana) - Vakuuden rekisteröinnin lykkäystä ei anneta, jos vakuuden määrälliset ja laadulliset indikaattorit maataloussadon määrä vähenee, vaaditaan muun omaisuuden vakuus. Pakollinen vakuutus maataloussadon tulevalle satolle (kasvu, kypsyminen, sadonkorjuu, kuljetus, varastointi) Tarjouksen muoto: luotto, NKL, RKL Takaisinmaksuaikataulu: synkronoituna. sadonkorjuun ja sadon myynnin ajoitus

Juridisesti merkittävä sähköinen asiakirjavirta, jolla voit: Ei-luottotuotteet: SPHERE-raportointi Lähetä raportit liittovaltion veroviranomaisille, Venäjän federaation eläkerahastolle, sosiaalivakuutusrahastolle, ROSSTATille. Lähetä epävirallisia pyyntöjä (vastaa tarkastajalle poistumatta toimistosta ) Vastaanota kaikki viitetiedot (lausunnot maksujen tilasta budjetin kanssa , budjettiluokituskoodit jne. Järjestä oma sisäänrakennettu asiakirja-arkistosi Voit lähettää missä tahansa raportointiohjelmassa luotuja tiedostoja: 1C, veronmaksaja jne. Kattaa kaikki Venäjä - voit hankkia sähköisen allekirjoituksen palvelulle mistä tahansa Sberbankin konttorista, ei vain varmennekeskuksista.

Tietojen ja asiakirjojen vaihto paperilla, standardoitu sähköinen asiakirjavirta tietokoneverkkojen välillä. Ei-luottotuotteet: EDI - sähköinen tiedonvaihto kumppanien välillä EDI:n edut: - Ei virheitä manuaalisessa tietojen syöttämisessä - Tavaroiden vastaanottoprosessin optimointi - Luotettavan hintatiedon saaminen - Taattu tilausten vastaanottaminen - Dokumenttien käsittelyyn käytetyn ajan lyheneminen Taloudellinen vähentäminen kustannukset Aikakulujen vähentäminen Lähettäjä Vastaanottaja

Minimoi ensisijaisten kirjanpitoasiakirjojen paperinvaihto vastapuolten kanssa. Sähköisen allekirjoituksen käytön ansiosta kaikki siirretyt asiakirjat saavat lainvoiman ja ne voidaan esittää verovirastolle tai muulle virastolle. E-lasku - mahdollistaa sähköisten laskujen vaihdon valtiovarainministeriön määräyksessä nro 50-n kuvattujen määräysten mukaisesti. Tämä vapauttaa yritykset virallisesti tämän asiakirjan paperilomakkeen käytöstä. Edut: Vapauttaa työskentelyn paperiasiakirjojen kanssa Varmistaa sähköisten asiakirjojen juridisen merkityksen Luo ja lähettää sähköiset laskut vastapuolille suoraan kirjanpitojärjestelmistä Vähentää paperiasiakirjojen välittömiä kustannuksia Poistaa paperiarkiston tarpeen Säästää työaikaa Välittömät siirrot Ei-luottotuotteet: E -laskutus

Pankin palvelu varojen maksamisen järjestämiseen pankkikorttitileille, mikäli Yrityksen ja Järjestön välillä on sopimus. Edut: Pienemmät kassatyöntekijöiden perintä- ja palkitsemiskustannukset Riskien poisto käteisellä työskennellessä Ei tarvetta tallettaa varoja Tehokas työvoimaresurssien käyttö (älä käytä työaikaa rahan vastaanottamiseen kassalla) Etuehdot yrityksen työntekijöiden lainaohjelmille Ei-luottotuotteet: Sberbank of Russia OJSC:n palkkaprojekti Palkkakortit ovat kansainvälisten Visa- ja MasterCard-maksujärjestelmien kortteja, jotka myönnetään pankin kanssa tehdyn sopimuksen mukaisesti. Sopimuksen puitteissa kortit sekä yhden että erilaisia ​​tyyppejä, edellyttäen, että kaikille korttityypeille vahvistetaan yksi rekisteröintitariffi. Palkkakortit ovat voimassa 3 vuotta Korttitilit avataan Venäjän ruplissa. Yritykset, joilla on oikeus suorittaa maksuja ulkomaan valuutassa, voivat avata työntekijöilleen korttitilit Yhdysvaltain dollareissa tai euroissa. Tärkeä! Palkkakortin ja henkilökohtaisen kortin ero on mahdollisuus myöntää kortti etuoikeutetuin ehdoin.

Tekniset palveluratkaisut, joiden avulla yritys voi hyväksyä pankkikortilla tavaroiden ja palvelujen maksamiseen. Edut: Kansainvälisten maksujärjestelmien VISA, MasterCard, American Express korttien huolto Mahdollisuus yli 30 000 tapahtuman keskeytymättömään käsittelyyn sekunnissa (oma käsittelykeskus. Pienemmät perintäkustannukset. Riskien eliminaatio käteisellä työskennellessä. Kasvavat myyntimäärät ja maksun nopeus tavarat ja palvelut pankkikorteilla Mahdollisuus yhteistyöhön yhden Venäjän suurimmista kanta-asiakasohjelmista Spasibo from Sberbank Ei-luottotuotteet: Kaupan vastaanotto.

Sberbankin pääkonttori Leningradin alueella OJSC "Sberbank of Russia": Osoite: Nevski Prospekt, rakennus 101 Puhelimet: 326-34-88 _ _ _ Olga Mikhailovna Panova 680-21-23 _ _ _ Starkov Artem Aleksandrovich 680-41 72 _ _ _ Vikhrova Yulia Andreevna Kiitos huomiosta!